Para el año 2027, Erógena Mayorista busca posicionarse como una marca latinoamericana líder en lencería erótica en España y Ecuador, mediante una estrategia de exportación directa y fortalecimiento del canal digital, logrando un aumento del 25 % en las ventas internacionales y la consolidación de al menos cinco alianzas estratégicas locales, aprovechando su experiencia mayorista, su identidad de marca y la creciente demanda global de moda íntima con enfoque latino.
Metodología SMART
| Criterio SMART | Aplicación al objetivo de Erógena Mayorista |
| Específico | Define claramente los mercados meta (España y Ecuador) y el propósito de posicionarse como marca líder en lencería erótica mediante exportación y presencia digital. |
| Medible | Aumentar un 25 % las ventas internacionales y consolidar 5 alianzas estratégicas en dos años. |
| Alcanzable | Basado en la capacidad productiva, la experiencia en ventas al por mayor y la identidad consolidada de la marca, el objetivo puede cumplirse con una adecuada planificación logística y digital. |
| Retador | Implica competir con marcas europeas y regionales reconocidas, exigiendo innovación en diseño, materiales sostenibles y marketing digital de alto impacto. |
| Realista | Se fundamenta en la demanda creciente de lencería erótica y el potencial del e-commerce en ambos países, apoyado por la capacidad instalada de la empresa y su enfoque mayorista. |
Relación con el diagnóstico de potencialidades
El diagnóstico mostró que Erógena Mayorista tiene:
– Un producto diferenciado (lencería erótica de diseño latino con enfoque empoderador).
– Alta capacidad de adaptación a tendencias internacionales.
– Presencia digital activa, ideal para escalar hacia mercados digitales como EE. UU. y Asia.
Por eso, la internacionalización se plantea como una estrategia gradual, enfocada en el posicionamiento online, colaboraciones con influencers internacionales y alianzas con distribuidores especializados.

