Tal como se mencionaba la lencería erótica se ha consolidado como un subsegmento de alto crecimiento dentro del mercado global de la moda íntima, impulsado por cambios sociales, tecnológicos y culturales. Según IMARC Group (2024), el mercado mundial de lencería alcanzó un valor de US $90 000 millones en 2024 y se proyecta que llegue a US $151 000 millones para 2033, con un crecimiento anual del 6,8 %. Dentro de este total, la lencería erótica representa aproximadamente el 12 % del mercado, siendo uno de los subsegmentos más dinámicos con un CAGR de 8,2 % (Straits Research, 2025).
Este crecimiento responde a tres grandes factores globales:
- Expansión del comercio electrónico: Las marcas D2C (directo al consumidor) y las ventas digitales han transformado la experiencia de compra, haciendo más accesibles los productos íntimos en todo el mundo (OECD, 2024).
- Empoderamiento femenino y cambio cultural: El consumo de lencería erótica se asocia con la autoestima, la autoexpresión y la libertad sexual, ya no solo con la seducción. Esto ha favorecido su aceptación en países de América y Europa (Americas MI, 2024).
- Evolución estética: Los consumidores buscan productos eróticos de calidad, cómodos, con identidad de marca y valor agregado en diseño (Verified Market Reports, 2024).
En este contexto, Erógena Mayorista, con su catálogo especializado en lencería erótica sensual y contemporánea, posee el potencial para expandirse a mercados donde la moda íntima con identidad latina representa una oportunidad de diferenciación frente a la oferta europea o asiática
Posibles mercaDOS
La lencería erótica ha adquirido protagonismo dentro de la industria de la moda íntima por tres grandes tendencias globales:
- Crecimiento del comercio electrónico: Los canales digitales han eliminado barreras culturales y ampliado la accesibilidad de los productos íntimos.
- Empoderamiento femenino y cambio social: La lencería se asocia ahora con autoestima y libertad personal, más allá de la seducción.
- Diseño con identidad: Los consumidores buscan marcas que ofrezcan autenticidad, confort y una estética diferenciada.
Erógena Mayorista puede posicionarse como una marca latina, sensual y sofisticada, con un enfoque artesanal y culturalmente diverso, capaz de competir en mercados donde la moda íntima se asocia con estilo y bienestar personal.
España
España se consolida como uno de los mercados europeos más atractivos para la expansión de la moda íntima. Su industria textil desarrollada, la apertura cultural hacia la sensualidad y el alto poder adquisitivo de los consumidores ofrecen condiciones favorables para marcas internacionales.
El auge del comercio electrónico en el sector moda (más del 25 % de crecimiento en 2024) permite que empresas extranjeras ingresen fácilmente mediante marketplaces o alianzas con boutiques especializadas. Además, el consumidor español valora el diseño artesanal, la calidad y la sostenibilidad, elementos que coinciden con el estilo y propuesta de valor de Erógena.
El contexto macroeconómico de crecimiento estable (PIB 2,1 %) y baja inflación (3,2 %) refuerza la capacidad de compra y estabilidad del mercado.
Conclusión: España representa un mercado sólido y culturalmente receptivo, ideal para la internacionalización de Erógena Mayorista.
Ecuador
Ecuador presenta un mercado en crecimiento y con tendencias similares a Colombia, lo que reduce barreras culturales y facilita la adaptación del producto.
El sector textil ecuatoriano ha mostrado avances, aunque su desarrollo es limitado frente a otros mercados regionales. El PIB creció 1,5 % en 2024, reflejando estabilidad moderada, pero con desafíos como altos costos logísticos e inflación controlada (2,8 %).
El consumidor ecuatoriano muestra una creciente apertura hacia productos eróticos y de moda íntima, especialmente en áreas urbanas como Quito y Guayaquil, donde las compras digitales aumentan progresivamente.
Además, la proximidad geográfica con Colombia favorece la logística, los costos de envío y la posibilidad de alianzas con distribuidores locales o tiendas especializadas.
Conclusión: Ecuador es un mercado viable de expansión inicial, con menor riesgo cultural y logístico, aunque con un entorno económico más moderado que el europeo
Conclusión general de viabilidad
La internacionalización de la lencería erótica de Erógena Mayorista es altamente viable en España y moderadamente viable en Ecuador.
España ofrece estabilidad macroeconómica, poder adquisitivo y apertura cultural, ideales para posicionar una marca de moda íntima con identidad latina.
Ecuador, aunque más pequeño, brinda cercanía geográfica, afinidad cultural y costos logísticos bajos, lo que lo convierte en un mercado estratégico de expansión gradual.
En ambos países, Erógena puede aprovechar su modelo mayorista, su enfoque digital y su identidad sensual y artesanal para destacarse en un mercado global que valora la autenticidad y la autoexpresión.
| Criterio | España 🇪🇸 | Ecuador 🇪🇨 |
| Crecimiento del PIB (2024–2025) | 2,1 % (crecimiento sostenido, con consumo estable) | 1,5 % (crecimiento moderado y dependiente de materias primas) |
| Inflación promedio (2024) | 3,2 % (controlada dentro de los objetivos del BCE) | 2,8 % (moderada, gracias al uso del dólar estadounidense) |
| Poder adquisitivo y consumo | Alto, con fuerte presencia de consumidores digitales | Medio, en crecimiento en zonas urbanas (Quito y Guayaquil) |
| Cultura y aceptación del producto | Alta apertura cultural hacia la moda erótica y la autoexpresión | En aumento, aunque aún con cierto tabú en zonas tradicionales |
| Comercio electrónico | Consolidado: +25 % de crecimiento en moda y accesorios (2024) | En expansión, especialmente en jóvenes de 20–35 años |
| Competencia en el sector de lencería | Alta, con marcas europeas consolidadas (Oysho, Intimissimi, Etam) | Moderada, con predominio de oferta local y regional |
| Estabilidad macroeconómica | Alta: entorno predecible y políticas favorables al comercio | Media: estabilidad monetaria, pero dependencia económica |
| Ventajas para Erógena | Consumidor sofisticado, diseño artesanal valorado, poder adquisitivo alto | Cercanía geográfica, afinidad cultural y menores costos logísticos |
| Riesgos principales | Competencia fuerte y altos costos de entrada | Poder de compra limitado y menor infraestructura digital |
| Viabilidad general | ⭐⭐⭐⭐⭐ Alta | ⭐⭐⭐⭐ Moderada–Alta |